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华谋咨询为某(减速机)企业导入标准化系统基础
客户案例 华谋咨询为某(减速机)企业导入标准化系统基础

2018-11-12 14:08:56 查看(942)

辅导现场(重点提案现场评价) 华谋顾问师对企业车间主任级以上生产部门管理人员进行了数据化管理及应用培训,全程两小时通过数据化管理相关知识的讲解、以案列结合实际,深入
华谋咨询为某(汽配行业)公司导入“三天一层楼
客户案例 华谋咨询为某(汽配行业)公司导入“三天一层楼

2018-11-12 14:07:10 查看(704)

辅导现场(重点提案现场评价) 华谋顾问师为企业进行三天一层楼启动大会,6S培训、打造说明。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善) 改善前 仓库物料杂乱无章,很难寻找物料。
华谋咨询为某(化工业)企业进行推进组织及中层骨干能力培训
客户案例 华谋咨询为某(化工业)企业进行推进组织及中层骨干能力培训

2018-11-12 14:06:00 查看(595)

辅导现场(3S实践) 2018年10月17日,华谋顾问师对企业指导员及员工进行了推进办及指导员《改善提案内部推进培训》,传授公司内自我推进改善提案的秘决,展望未来改善提案的发展趋
华谋咨询为某(机械制造业)企业进行现场亮点打造效率提升培训
客户案例 华谋咨询为某(机械制造业)企业进行现场亮点打造效率提升培训

2018-11-12 14:03:51 查看(746)

辅导现场(亮点打造和效率提升) 2018年10月23日,企业召开效率提升动员会,开展效率提升培训,样板车间授牌并宣誓。 2018年9月8日,各样板区按照6S标准开展工作,共制造完成90个亮点。
华谋咨询为(食品药品行业)企业进行三天一层楼打造
客户案例 华谋咨询为(食品药品行业)企业进行三天一层楼打造

2018-11-07 15:54:25 查看(629)

辅导现场(三天一层楼) 2018年9月7日,华谋顾问师与企业召开三天一层楼启动会,开展6S管理培训,各样板区授牌并宣誓。 辅导现场(亮点打造) 2018年9月8日,华谋顾问师为企业
华谋咨询为某(化工业)企业进行现场维持及样板区推进辅导
客户案例 华谋咨询为某(化工业)企业进行现场维持及样板区推进辅导

2018-11-07 15:41:01 查看(664)

辅导现场(验收区域辅导) 2018年10月9-11日,华谋顾问师分别对海化院现场维持及样板区推进进行辅导。 辅导现场(小组交流会) 2018年10月9日下午,华谋顾问师与企业中层管理干
华谋咨询为某(化工业)企业导入现场八大浪费之搬运浪费培训
客户案例 华谋咨询为某(化工业)企业导入现场八大浪费之搬运浪费培训

2018-11-07 15:39:55 查看(527)

辅导现场 2018年10月25日,华谋顾问师为企业导入现场八大浪费之搬运浪费,培训后现场识别活动开展。 辅导现场 2018年10月25日,华谋顾问师为企业进行搬运浪费培训现场及现场讨论
华谋咨询为某(碱业化工)企业进行设备初级清扫
客户案例 华谋咨询为某(碱业化工)企业进行设备初级清扫

2018-11-07 15:39:06 查看(377)

辅导现场(红黄旗评价) 2018年9月20日下午,组织四点班的主操共12人,分成2组进行了红黄旗的评价,红黄旗评价的区域细到大岗里面的小岗,每个大岗里面 选定了一个小岗进行,主操
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