辅导现场（小组活动板讲解）

2019年3月13日，第一期改善提案发表会现场，邀请所有院领导及医务、护理 、院感、药剂、院办主任及所有的秘书参与，让大家感爱现场的氛围，了解挖掘提案背后的真实内函。

辅导现场（小组活动板讲解）

每位优秀改善提案发表人对自己的改善提案内容进行详细介绍、解说。并用道具进行现场演示，让现场人员更真切的看到提案人的每一步实地操作。

辅导现场（重点提案现场评价）

现场气氛生动热烈，担当评审的各位领导对每一个提案展开热烈讨论并提出问题与讲解者互动，给与会者带来一个又一个的惊喜。

辅导现场（重点提案现场评价）

与会参与领导及老师从现场发表改善提案中评选出一、二、三等奖，改善提案是针对6S向后维持中存在的问题，提出创新的意见或方法，从而不断提升6S内涵。

辅导现场（小组活动板讲解）

2019年3月14日，6S向后维持管理中，组织秘书、推进办及老师一起对全院进行6S竞赛，检查大家在平常工作中的维持管理状态。

辅导现场（小组活动板讲解）

整个过程我们将参与人员分为6个小组，分组对全院不同的区域进行检查，针对发现的问题点进行拍照与记录的方式保存， 以便科室随时查找验证。

辅导现场（小组活动板讲解）

每次检查根据不同的系统，按照每个科室实际的打分情况，评选出羚羊旗与蜗牛旗，主要是起到激励与鞭策的作用。

医院问题(普遍存在的不足点改善）