首页 > 团队介绍>团队精英>廉庆凯

廉庆凯

现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目总监

CMC国际注册管理咨询师

设备TPM管理资深专家

擅长项目

企业精益管理体系构建

全面质量管理(TQM)

供应商品质管理

品质管理潜在浪费改善

以板、物、人核心三要素的现场6S/TPM的建立和完善

运用QC、精益、六西格玛等方法结合企业实际需求

以小集团/项目组主题、课题形式,达成企业PQCD指标

  • 研究领域

    华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

    “十纵”研究重点行业:

    1纵-化工与原料行业:油漆;有机氯;电池材料制造

    4纵-电子与电器行业:LCD;LED 显示面板;PCB制造

    5纵-机械与设备行业:助力转向机;风电;机械加工

    “十横”研究重点产品:

    0横-基础管理增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛),班组建设与管理,咨询落地系统建设。

    1横-生产增值系列:生产增值、TQM、CTPM自主经营(中国式全流程管理、包括CTPM 0~7阶段)、交期管理、品质管理、产线平衡、IE手法设备管理。

  • 历任

    深圳三星视界有限公司 生产主管

    深圳三星视界有限公司 全面成本管理推进办专家

    深圳三星视界有限公司 品质部标准品质管理工程师

  • 资质荣誉

    ISO9002质量体系内部审核专员

    CMC国际注册管理咨询师

    六西格玛质量管理绿带资格

  • 突出成果

    1、2013年四川某化工公司开展维修成本控制实现效果500万元;

    2、2014年汕头某A股上市公司效率提升产线直通率90%到97%;

    3、2016年湖南某能源企业车间效率提升,3个月300%提升。

    4、2016年广东某高新企业SQM标准品质管理体系4个月建成运行。

  • 培训课程

    《TQM全面质量管理》

    《生产过程品质控制》

    《品质AUDIT活动》

    《品质关键点控制》

    《品质双赢改善》

    《供应商品质控制》

    《QCC品管圈活动》

    《标准品质生产方式管理》

    《梦想品质挑战活动》

    《精益班会组织》

    《管理执行力》

    《TPM推进》

    《现场6S管理》

    《提案改善》

    《目视化管理》

    《企业全面成本推进》

    《快速成本对策营》

    《百日作战》

    《精益快速换模》

    《精益7大浪费》

    《设备综合效率OEE》

    《班组活性化》

    《精益五星班组打造》

    《班组长管理能力提升》

  • 咨询客户

    化工与原料行业:四川晨光研究院、河池化工、贵州水晶化工、金池能源、雅图化工、上虞化工、无锡派克新材料科、河源魅思新材料、山东新华制药、浙江康恩贝中药、蓝山县联盛气体、红宝丽集团、孟州市华兴、湖南有色郴州氟化学、淄博南韩化工等;

    电子与电器行业:超声显示器、艾比森、超声印制板、覆铜板、普诺威电子材料、湖北东骏集团安捷朗、江苏科兴电器等;

    机械与设备行业:鹤山精工、长沙精工、程杰汽车、北辰动转、湖北京峻、上海RET、德石机械、通裕重工、江苏金泰堡、山东泰安山锅集团、常州市祥尔机械、曲阜市和鑫源金属、沧州永兴铸业、宁波蜗牛锻造、成都陵川特种工业、泰安市良达机械制造、新乡平原航空技术等;

    食品与包装行业:广州市花都联华包装、敬业(东莞)印刷包装厂、诚德包装、黄山包装、湖南咯咯美食品、海南南国食品、重庆天厨天雁食品、红牛维他命饮料、洛阳市全福食品等;

    家居与休闲行业:盐城柚尊家具、江阴顺海针织品、惠州海神工艺、成都小憨豆家居、简彩纸业、恒安纸业、中顺纸业、贵和纸业、维达纸业、奇峰纸业、中冶纸业、沈阳思特雷斯纸业;

    其他行业:贵州松桃金瑞锰业、长沙矿冶研究院、山东圣阳电源股份、安徽永恒动力、镇江东方电热科技、河南超威电源、江苏协鑫硅材料、贵州武陵锰业等。

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:华谋咨询技术(深圳)有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!
微信二维码
© 2004-2024 华谋咨询技术(深圳)有限公司 版权所有 转载请注明出处 侵权必究 粤ICP备05099253号 本站部分素材来源于网络,如有侵权,请联系管理员删除