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杨廷波

现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 高级顾问师

生产运营管理资深专家

精益管理实战顾问

擅长项目

生管六大组合拳的运用;

PMC十七大管理动作的运用;

PMC2333执行法则的运用;

建立和完善企业PMC管理体系。

  • 研究领域

    华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

    “十纵”研究重点行业:

    3纵-家具与休闲行业:纺织品加工、纺织品制造业、纺织品服装、制鞋、服饰纺织制品造业、木材加工业、木质、藤等制品纺织制品制造业、家具及日用杂品制造业 、文教办公用品制造业、体育用品制造业、玩具、及娱乐用品制造业;

    4纵-电子与电器行业:电线、电缆、光缆电池及电工器材料制造业、家用电器制造业;

    5纵-机械与设备行业:锅炉、原动设备及金属加工机械制造业、文化、办公机械设备、服装和皮革加工专用设备制造业、木材加工设备制造业、医疗设备及器械制造业;

    “十横”研究重点产品:

    0横-基础管理增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动),(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、QCC主题大赛),咨询落地系统建设。

    1横-生产增值系列:生产增值,交期管理,品质管理、设备管理。

    2横-供应增值系列:采购增值、采购部门组织与建议、供应商管理、采购订单计划管理、供应过程管理、物流管理、仓储管理。

  • 历任

    青山控股(印尼)海天金属仓储部 高级主管

    新豪轩科技(新兴)有限公司总经办 总经理助理

    深圳欧创源智能科技有限公司 PMC部经理

  • 资质荣誉

    企业精益管理内训师

    注册质量工程师

  • 培训课程

    《不同生产模式下的PMC应对策略》

    《PMC部工作梳理与全厂PMC管理体系搭建》

    《PMC部如何与各部门高效协同》

    《PMC年度工作计划制定思路及实操步骤》

    《PMC四大核心流程的梳理与优化》

    《企业如何科学地设置安全库存》

    《失呆滞料的处理方法与防控机制的建立》

    《如何优化排产和卡控生产进度》

    《订单交付频繁延期如何进行梳理与改善》

    《仓储部整体改善思路及仓储空间规划的方法》

    《仓库账不准的原因分析与精准改善》

  • 咨询客户

    化工与原料行业:华鑫肥业、绍兴凤登环、青岛海洋化工、阳光焦化、洛阳骏马、新利化工、内蒙泰兴泰丰化工、浙江解氏新材料、常州顺祥新材料、山西西山煤焦集团、清远市齐力合成革、山西神木电化发展等;

    家居与休闲行业:佛山高正木纹厂、佛山御意门业、深圳财门、佛山诺菲特门窗、成都家、亿轩门窗、东莞市雅志皮具手袋、广州市业恒童婴用品、成都高新区华汇实业等;

    电子与电器行业:宁波贝联电器、江门英特视界、深圳福盈电子、广西匠星电子玩具、广州宏昌广告、深圳乔奥华、佛山德骏、韩国新技技术等;

    机械与设备行业:黄石加恒实业、广州雅绅医疗设备、广州粤雕激光设备等;

    其他行业:证通电子、湖南湘银天等。

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