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- 知识在线 人才都走了，还谈什么精益生产？
- 招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而，中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时，却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。从精益生产起源和发展的历程来看，精益生产所有的理念和方法基本上都是基于员工相对稳定基础上的，无论是
2022-03-17 14:54:41 查看(1)
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- 知识在线 建筑施工标准体系，你知道多少?
- 1体系确定原则标准体系是指一定范围内标准按其内在联系形成的科学的有机整体。建立标准体系是搞好标准化工作的首要任务，然后通过标准体系找出标准化发展的方向和工作重点，有步骤地建立和完善各项标准，从而使得标准化走向科学、建立良好的秩序、达到最优的经济效益。参与建筑工程施工活动的有勘察、设计、施工、监理、材料设备供应单位以及监督、试验检测机构等各有关方面，建筑施工标准体系应以国家、行业标准为主导，建立起相
2022-03-16 16:58:10 查看(1)
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- 知识在线 推行精益生产管理能为企业干些什么?
- 推行精益生产管理能为企业干些什么?华谋精益生产咨询专家表示，精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产管理方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题。推行精益生产管理能为企业干些什么?以下这些企业大事是精益生产管理要干的：1、团队工作在精益企业中，灵活的团队工作已经变成了一种最常见的
2022-03-16 11:00:51 查看(1)
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- 知识在线 如何利用精益生产解决企业存货问题?
- 如何利用精益生产解决企业存货问题?存货管理是企业内部控制的重要环节,企业存货管理的好坏与企业的发展有着密切的联系，那么如何利用精益生产解决企业存货问题?下面华谋精益生产咨询专家就来为大家介绍如下：如何利用精益生产解决企业存货问题?1、做好企业与供应商之间的关系的稳固工作基于企业精益生产的需求，企业需要在运行生产过程中不断完善与各供应商之间的关系的稳固工作，有效的避免因沟通不及时而导致产品供需关系不
2022-03-16 10:56:48 查看(1)
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- 知识在线 从头到尾，教你怎样当好班组长!
- 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身
2022-03-15 17:22:15 查看(1)
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- 知识在线 精益生产方式的核心理念是什么?
- 精益生产方式的核心理念是什么?华谋精益生产咨询专家介绍：精益生产的核心理念也就是精益生产的管理思想，也就是精益思想，通过生产过程整体优化，改进技术，理顺各种流程，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费，充分、有效的利用各种资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。精益生产方式的核心理念是什么?精益生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)将加
2022-03-15 14:25:58 查看(1)
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- 知识在线 工厂车间怎样开展精益生产?
- 工厂车间怎样开展精益生产?华谋精益生产咨询专家介绍，精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。生产现场是企业进行创造收益的场所，企业组织生产过程都是在这里进行的。在生产过程当中，生产各个环节在现场汇集，同时，车间现场又能够最直接的反映出企业生产存在的诸多问题。
2022-03-15 14:25:00 查看(1)
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- 知识在线 精益生产对企业成本管理有什么影响?
- 精益生产对企业成本管理有什么影响?华谋精益生产咨询专家介绍，精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源,降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追逐的经营管理理念.基于此,从精益生产理论体系入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本管理框架进行探讨.一、传统成本管理存在的缺陷成本管理是通过搜集、利用成本信息，以成本最优化为原则，有组织、有目的地进行考核、分析、
2022-03-14 18:11:26 查看(1)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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