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- 知识在线 生产质量和生产效率总是停滞不前究竟如何解决？
- 质量是企业生存的根本，没有质量保障的企业会被市场淘汰;效率是企业追逐利益的保障，高效生产不仅能降低企业成本，而且能给企业创造更多的利益，本文重点介绍了提高质量和效率的理论方法和管理提升的基本原则。一、提高生产品质众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。首先须从原材料把关，严格杜绝不良品入库，并进入生产线。那如何才能把好这第一
2022-01-13 14:38:38 查看(1)
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- 知识在线 机械电气设备故障的应急处理
- 近几年我国的科学技术水平越来越高，机械电气设备所具有的科技含量也越来越高，极大地影响企业的生产。但是，由于机械电气设备本身的设计存在缺陷、制造过程质量或者外部由于恶劣的外部环境、工作人员的操作不适合等等原因都会影响设备的正常运行。专业技术人员的维修工作会保证机械电气设备的正常运转，但是会消耗大量时间，企业通常情况下不能接受由于停工带来的经济损失，因此需要专业人员采用专业措施来对设备故障进行处理。1
2022-01-13 10:31:04 查看(1)
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- 知识在线 小批量，多品种生产计划怎么编制？
- 随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此，企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式，目前生产类型大致可以划分为三种：大量流水生产、多品种小批量多品种生产、单件生产。一、多品种、小批量生产的概念多品种、小批量生产是指在规定的生产期间内，作为生产对象的产品种类(规格、型号、尺寸、形状、颜色等)较多，而每个种类产品生产数
2022-01-12 16:55:06 查看(1)
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- 知识在线 单件流生产的五大优势，你知道吗？
- 什么是单件流?单件流是指产品以一个单件或一个批次来流动。“单件”是指最适合的批量大小，即造就最低总成本的批量。或者这样理解：单件流指的是通过合理的制订标准生产流程并安排好每个工序的人员量、设备量，使每个工序耗时趋于一致，以达到缩短生产周期、提高产品质量、减少转运消耗的一种高效管理模式。01.说到底，就是防止不良产生使用单件流程，生产商更容易建立质量。这是因为每个操作员都兼任质检员(检验员)，并且可
2022-01-12 14:53:05 查看(1)
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- 知识在线 导入精益六西格玛的四大原则是什么
- 为了推动企业创新发展，促进产业转型升级，帮助中国制造业实现高质量可持续发展，华谋咨询股份结合多年学习和实践精益六西格玛的心得体会，为大家分享导入精益六西格玛的四大原则，以做到事半功倍，并让其持久地发挥积极作用。原则一：明确目标一个组织导入、实施精益六西格玛，不是为了赶时尚，而是要根据企业自身的特点及所服务客户的要求和竞争的态势，明确目标是为了降低成本、提高质量、缩短交货期，或是提升客户满意度、增加
2022-01-12 14:44:26 查看(1)
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- 知识在线 简述设备管理的涵义
- 摘要：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行科学管理。合理运用设备技术经济方法，综合设备管理手段，使设备寿命周期内的费用/效益比(即费效比)达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。关键词：设备管理;涵义设备是主要的生产工具，是新技术的载体，同时也是企业现代化生产水平的重要标志;设备是有形固定资产的总称，具
2022-01-12 14:17:42 查看(1)
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- 知识在线 如何制定员工绩效考核方案？
- 一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。3、制定的考核方
2022-01-12 14:14:13 查看(1)
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- 知识在线 人力资源管理怎么做？
- 翻开人力资源管理类书籍或着打开网络进行搜索，不难得出：有关HR经理的工作内容和HR经理在企业组织结构中应该所处位置的阐述，长篇大论，洋洋洒洒上万言尚言之无尽，东拼西凑两三卷亦语不由衷;大致归纳起来：(1)工作内容不外乎有时下所时髦的人力资源管理六大模块，笔者反正怎么也想不出是哪些，仅知道企业发展需要人，需要什么人，要多少，需要什么条件，需要到哪里找来，需要如何安排好他的工作，如何界定他的工作质量，
2022-01-11 15:04:45 查看(1)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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