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生产质量管理=三意识+三控制+两武器
知识在线 生产质量管理=三意识+三控制+两武器

2022-01-11 14:00:30 查看(1)

第一:培养三种意识做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉。培训完后,受训者交头接耳,最后汇成一句话:好是好,就是对我们不实用!作为培训者听了,半条小命又气没了。质量其实就是简简单单一句话:质量=良心+责任心,这样受训者又好记,也容易理解。有时员工自己也会问,我拿了公司的钱,又没干好活,是不是对得住自己的良心;如果因自己没干好的事情,造成
认识精益生产的八个派别
知识在线 认识精益生产的八个派别

2022-01-11 13:55:31 查看(1)

一、成本派以降低成本为核心,认为精益生产是降低成本最有效的方法,通过消除浪费来降低成本。这个派系很多,也比较容易被接受,因此也把各种各样降低成本的方法都称之为精益生产。但却很难说清楚精益生产与批量生产的区别,也比较容易陷入追求降低成本的短期行为中,很难触动企业生产方式的根本性变革,“节约”是接受这个派系熏陶者对精益生产最深的理解。二、库存派精益生产的核心是降低库存,JIT就是指零库存,库存是万恶之
管理“八部曲”—— 设备管理同样
知识在线 管理“八部曲”—— 设备管理同样

2022-01-11 09:42:02 查看(1)

管理分科学管理和艺术管理,科学管理是抑恶,艺术管理是扬善。而管理的目的就是抑恶扬善。我在20多年的创业历程中,逐步总结出管理“八部曲”。一部曲:一个基点管理应以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。奥康在这方面的例子有很多。比如,我们为在温州工作的外地员工举办集体婚礼、联合中央电视台举办第一场农民工晚会、包机免费送员工回家
工厂的是真效率还是假效率
知识在线 工厂的是真效率还是假效率

2022-01-10 14:37:53 查看(1)

精益思想对现代制造业的影响是巨大的,企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢?本文试从几方面加以解说。1.假效率与真效率效率只有高低之分,哪有真假之别呢?不妨从一个例子中来看。拴在柱子上的驴和在拉磨的驴都同样在动,耗费了相同的能量,但结果呢?拴在柱子上的驴没有对人类产出有用的产出,所以效率为零。我们称之为假效率。在拉磨的驴做的是有用功,存在有
“八个做到”带你做好班组长!
知识在线 “八个做到”带你做好班组长!

2022-01-10 14:18:40 查看(1)

班组长是企业的领头羊,是企业管理的执行者及班组员工的带头人。作为一名班组长,每天要处理班组内日常事务,更需要把团队成员凝聚在一起,如何把握好管理的“度”相当重要。下面一起来看看老班组长的管理经,“八个做到”带你做好班组长!01、要做到一视同仁作为一个团队的领头人,要把握好团队的平衡,需要做到公平公正公开,《论语·季氏》中说,不患寡而患不均,班组长只有做到一视同仁,一个班组才会有凝聚力和战斗力,班组
企业管理:创新企业管理模式提升企业管理水平
知识在线 企业管理:创新企业管理模式提升企业管理水平

2022-01-07 15:56:51 查看(1)

信息技术的迅猛发展对传统企业管理造成巨大影响,传统的管理模式已不能满足新时期企业发展的需求。新时期企业更重视如何从顾客资料及消费记录中挖掘出潜在客户,以此提高企业市场竞争力。信息技术的广泛应用,使得企业更加重视自身管理模式的调整和完善,适应时代发展需求。一、企业管理概述企业管理主要是指企业制定有效的方案,进行组织、协调,并做进一步的指挥和控制,使企业组织优化发展更加高效。从企业发展的多个方面进行考
中小企业设备维修管理
知识在线 中小企业设备维修管理

2022-01-07 15:55:25 查看(1)

摘要:设备维修管理是企业运营管理中的重要内容,本文以中小企业TK公司为例,讲述中小企业如何解决设备维修管理中存在的诸多问题,建立起适合自身情况的维修管理制度,使维修管理变得合理化、制度化、有序化。关键词:设备维修;维修管理;维修方式设备投资是中小企业固定资产投资的重要部分,设备维修管理也是中小企业面临的重要课题之一,维修管理中存在的故障停机次数过多、维修成本过高等问题严重影响中小企业的日常运营,制
质量人必须要有的13大价值观,你具备哪些?
知识在线 质量人必须要有的13大价值观,你具备哪些?

2022-01-05 15:22:04 查看(1)

很多人认为质量价值观很虚,但无论是市场研究人员的调查与反馈建议、产品设计和开发人员的构思、管理者与生产者的质量行为,还是销售人员的市场营销行为、售后服务人员的表现等,都受到质量价值观的影响。质量价值观是共同的质量目标,也可以说是在质量上的经营理念。13大价值观1、质量第一质量是企业的生命,质量是一切的基础,企业要生存和盈利,就必须坚持质量第一的原则,从始至终能够为顾客提供满意质量的产品和服务,才能
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