我们能做什么？

• 建立改善组织与机制
• 建立起针对制造周期缩短的项目小组，制定相应的运行规章，确保相关改善事项有足够的人力、物力来支撑。
• 提升员工能力
• 通过培训与手把手辅导，提升员工在周期缩短方面的基础知识，包括IE、精益、设备管理等方面的基础知识，并通过各种实践活动使知识转化为技能，使员工具备改善能力。
• 导出并实施改善计划
• 通过周期缩短项目的挑战活动导出设备的可改善点，并制定切实可行的行动计划；根据计划逐步落实各项改善事项。
• 实现周期缩短
• 减少信息流与实物流的传递过程中的停顿，尽可能地连接各工序，降低在制品库存，减少操作时间，同时稳定物料供应体系，减少停工待料，从系统上保证制造周期的缩短。