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- 知识在线 准时化生产有哪些实现方法？
- 一、准时化生产实现分析在丰田公司采用准时化生产之前，世界上的汽车公司大都采取福特式的大批量生产方式。在大批量生产方式下，有时企业的人员、设备和流水线在停工待料;一旦在零件到达后，全体人员总动员，突击进行产品生产。这种生产方式下，当生产线不运行时，会造成库存的短缺;如果生产线运行后就大量生产，会产生库存的积压。无论哪一种情况，都导致了资源的严重浪费。丰田公司认为，在汽车生产过程中，如果能做到准时化生
2022-04-08 16:49:42 查看(1)
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- 知识在线 优秀的班组长，应该具备哪些？
- 班组管理是工厂企业的基础管理工作，因为班组是安全生产之基，是事故发生之源，是安全生产之本，也是是安全生产的归宿。大量事故资料统计分析表明，98%的事故发生在生产班组，其中80%以上的原因直接与班组人员有关。因此可以说班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。而作为班组的最直接领导者，班组长的责任就是要做好带领员工去实现生产过程的安全的工作。那么班组长要如
2022-04-08 16:45:52 查看(1)
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- 知识在线 如何提升员工质量意识？
- 所谓质量意识，一个企业从领导决策层到每一位员工对质量和质量工作的认识和理解。它体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品——硬件、软件、服务和流程性材料质量的意志力。我们在日常的质量管理中，经常会以“员工质量意识不强”、“员工的质量意识差”等理由来解释所出现的质量问题。从某种程度上来讲，员工的质量意识问题似乎成了我们分析和
2022-04-08 11:23:12 查看(1)
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- 知识在线 设备成本管理的思路方法有哪些？
- 在成本管理构成中，设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划下，保证设备在按照精益管理思想的指导下实现各环节的低费用，力求设备的寿命周期成本最低。设备管理成本主要包括购置费用、设备的经济运行费、维修与设备管理人工成本、维修材料费、外修费、停工损失等。设备管理成本的控制不是被动的控制，应将更多的设备成本从不可控制成本变为可控制成本，从而达到降低总成本的目的。对设备成本进行有效的控制，首先必须
2022-04-07 16:18:38 查看(1)
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- 知识在线 为什么精益生产能为企业带来巨大效益？
- 精益生产的诞生成为一次新的生产方式的革命，必然是未来企业发展走向的一大趋势，中国的企业必须从只顾眼前的利益、“业绩”和“政绩”的邪路上、从麻痹和无所作为的茫然路上回头过头来，培育起对企业、对国家发展的忧患意识，尽快踏上精益的旅程!精益生产是这样定义的：“精益生产是一种用来组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统。与过去的大量生产方式相比，这种系统只要求较少的人力投入、较少的占用空间、较
2022-04-07 15:29:13 查看(1)
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- 知识在线 面对员工抬杠，班组长该如何管？
- 作为班组长，你是不是有以下的烦恼：为什么我说了那么多，这些员工还是爱理不理的样子?某某的工作水平很不错，为什么就爱跟我抬杠呢?华谋咨询股份班组管理专家针对以上几点问题，分享十种员工管理的常见问题：1、老员工不服管首先你应清楚，既然公司相信你的能力，而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理，与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)安排的员工，你要弄清楚，为什么她不服从你的安排，是你的一些做法令她
2022-04-07 14:09:49 查看(1)
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- 知识在线 如何让公司领导重视品质管理？
- 没有品质就没有企业的明天，想必任何一个企业家都明白，但如何做才能重视品质、提高品质、保证品质呢?想必这是我们广大质量人一直在苦苦寻觅的答案。一、质量人应该树立做质量工作的正确心态我们常说心态决定一切，热爱是做一项工作最好的心态，但是在这里正确的心态我认为应该是平和。做培训的经常会说“点燃内心的热爱方能成就持久的动力”，我没有能力点燃在座各位内心的热爱，我能说的就是既然进来了，做上质量了，一时又无法
2022-04-07 09:59:32 查看(1)
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- 知识在线 服装精益生产管理的核心思想
- 关于服装企业来说，获取更多的利益是他们的根本意图，但随着我国社会主义市场经济的不断完善与进步，我国服装企业面临着更大的竞赛压力，加上国外服装企业的涌入，使我国服装企业开展有了更大的应战。服装企业要想获得更多的利益，就需求不断进步自身的出产功率，降低出产本钱。服装企业的精益出产理念以“消除糟蹋、继续改善”为中心思维，其可以为服装企业提供十分好的思维辅导，对服装企业的开展有着重要的推进效果。一、服装精
2022-04-07 09:35:06 查看(312)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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