清除发生源,消除劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫作业频次。
CTPM2阶段-两源改善活动
你的企业是否面临这些问题?

设备跑冒滴漏严重,现场6S反复难以维持

设备劣化严重,设备性能降低或寿命降低

设备管理职责不清,各项制度执行不落实,管理不到位,基础管理工作滑坡

作业人员不清楚什么是正确的操作程序,导致违反操作规程

员工缺少对问题的分析能力和改善能力
产品信息
- 项目名称
- CTPM2阶段-两源改善活动
- 辅导时间
- 6-12个月(分段式驻厂辅导)
- 成果转化
- 品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确;
- 适用企业
- 制造行业、服务行业等
- 服务重点
- 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务
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前期沟通
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初步诊断
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商务洽谈
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合同签署
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深度诊断
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项目启动
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项目实施
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项目总结
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持续改善
实施方案

减少清扫作业频次
清除发生源,消除设备劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫频次。

降低设备故障发生率
整治发生源与困难源,保障设备平稳运行,有效降低故障发生率,提升设备综合效率,由事后维修转为事前预防。

提升人员实操改善能力
传授问题分析与改善方法,培养员工发现及解决问题能力,落实设备自主管理。

压缩准备换模时长
优化换模相关作业流程,改善不便操作环节,缩短准备及换模时间。
产品优势

减少清扫作业频次

故障发生率大幅降低
解决“发生源与困难源”,保证设备处于健康运转状态,从而大幅降低故障发生率。

培养员工发现、解决问题能力
员工掌握一套问题的分析、改善思路和方法,实现设备自主管理。

准备及换模时间缩短
对不便于准备及换模的作业进行分析改善,提升换模效率。

提升设备的综合效率
防止设备发生劣化,从事后维修转化为事前预防,提升设备的综合效率。
改善效果
主题活动大赛
红旗设备推进
两源地图制作
WHY-WHY分析与演说活动
CTPM2年级三级诊断
2STEP小组活动板
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