CTPM2阶段-两源改善活动

你的企业是否面临这些问题?

污染总是在发生?
污染总是在发生?

设备跑冒滴漏严重,现场6S反复难以维持

设备状态不好?
设备状态不好?

设备劣化严重,设备性能降低或寿命降低

设备管理责任不清?
设备管理责任不清?

设备管理职责不清,各项制度执行不落实,管理不到位,基础管理工作滑坡

设备操作无标准?
设备操作无标准?

作业人员不清楚什么是正确的操作程序,导致违反操作规程

员工不知如何改善?
员工不知如何改善?

员工缺少对问题的分析能力和改善能力

产品信息

产品信息
项目名称
CTPM2阶段-两源改善活动
辅导时间
6-12个月(分段式驻厂辅导)
成果转化
品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确;
适用企业
制造行业、服务行业等
服务重点
顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务
  • 前期沟通

  • 初步诊断

  • 商务洽谈

  • 合同签署

  • 深度诊断

  • 项目启动

  • 项目实施

  • 项目总结

  • 持续改善

实施方案

减少清扫作业频次
减少清扫作业频次

清除发生源,消除设备劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫频次。

降低设备故障发生率
降低设备故障发生率

整治发生源与困难源,保障设备平稳运行,有效降低故障发生率,提升设备综合效率,由事后维修转为事前预防。

提升人员实操改善能力
提升人员实操改善能力

传授问题分析与改善方法,培养员工发现及解决问题能力,落实设备自主管理。

压缩准备换模时长
压缩准备换模时长

优化换模相关作业流程,改善不便操作环节,缩短准备及换模时间。

产品优势

减少清扫作业频次
减少清扫作业频次

清除发生源,消除劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫作业频次。

故障发生率大幅降低
故障发生率大幅降低

解决“发生源与困难源”,保证设备处于健康运转状态,从而大幅降低故障发生率。

培养员工发现、解决问题能力
培养员工发现、解决问题能力

员工掌握一套问题的分析、改善思路和方法,实现设备自主管理。

准备及换模时间缩短
准备及换模时间缩短

对不便于准备及换模的作业进行分析改善,提升换模效率。

提升设备的综合效率
提升设备的综合效率

防止设备发生劣化,从事后维修转化为事前预防,提升设备的综合效率。

改善效果

主题活动大赛
主题活动大赛
红旗设备推进
红旗设备推进
两源地图制作
两源地图制作
WHY-WHY分析与演说活动
WHY-WHY分析与演说活动
CTPM2年级三级诊断
CTPM2年级三级诊断
2STEP小组活动板
2STEP小组活动板
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