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TPM2.0：日本新TPM
全公司体系成型(1989-1995)
多品种小批量市场倒逼体系扩容，JIPM 更新 TPM 定义
局限：体系繁复、落地周期长，管理模式贴合日本企业文化，国内工厂直接照搬极易水土不服
产品信息
- TPM2.0
日本新 TPM|全公司体系成型(1989-1995)
- 覆盖全职能
- 打通研发、采购、营业、行政，衍生事务 TPM、技术 TPM
- 完整框架落地
- 八大支柱 + 5S + 分层重复小组三大核心体系
- 内涵升级
- M = 保全 + 管理，消除企业全流程管理差错
- 三级全员组织
- 高管 - 中层 - 班组联动，管理全程可视化
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前期沟通
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