CTPM3阶段-设备注油活动

你的企业是否面临这些问题?

不懂设备如何润滑?
不懂设备如何润滑?

设备润滑不足,注油标准不清晰

缺乏设备操作标准?
缺乏设备操作标准?

作业人员不清楚什么是正确的操作程序,导致违反操作规程

设备管理责任不清?
设备管理责任不清?

设备管理职责不清,各项制度执行不落实,管理不到位,基础管理工作滑坡

设备磨损老化?
设备磨损老化?

设备劣化严重,设备性能降低或寿命降低

员工不关心设备?
员工不关心设备?

作业员技能单一,员工缺少学习氛围

产品信息

产品信息
项目名称
CTPM3阶段-设备注油活动
辅导时间
6-12个月(分段式驻厂辅导)
成果转化
品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确;
适用企业
制造行业、服务行业等
服务重点
顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务
  • 前期沟通

  • 初步诊断

  • 商务洽谈

  • 合同签署

  • 深度诊断

  • 项目启动

  • 项目实施

  • 项目总结

  • 持续改善

实施方案

夯实人员专业能力
夯实人员专业能力

组织学习设备结构、性能、润滑系统、机械动作及加工原理,分析改善故障问题,力争实现设备零故障。


减少清扫时间
减少清扫时间

清除发生源,消除劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫作业频次。

提升设备综合效率
提升设备综合效率

杜绝设备人为劣化,由事后维修转为事前预防,全面提升设备综合效率。

完善设备基础整备
完善设备基础整备

优化清扫、点检、润滑工作落实,制定员工可执行的自主管理基准。

产品优势

减少清扫时间
减少清扫时间

清除发生源,消除劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫作业频次。

设备基本条件整备
设备基本条件整备

优化擦拭(清扫)紧固(点检)注油(润滑)实施,形成员工可遵守自主管理基准。

让员工掌握设备专业知识
让员工掌握设备专业知识

让员工学习和了解设备的结构、性能及润滑系统,机械的动作,加工原理。

减少设备故障率
减少设备故障率

前期收集故障指标对记录进行分析、改善,通过挑战活动,追求实现设备零故障。

提升设备的综合效率
提升设备的综合效率

防止设备发生人为劣化,从事后维修转化为事前预防,帮助企业提升设备的综合效率。

改善效果

主题活动大赛
主题活动大赛
两源地图制作
两源地图制作
红旗设备推进
红旗设备推进
WHY-WHY分析与演说活动
WHY-WHY分析与演说活动
CTPM2年级三级诊断
CTPM2年级三级诊断
2STEP小组活动板
2STEP小组活动板
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