清除发生源,消除劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫作业频次。
CTPM3阶段-设备注油活动
你的企业是否面临这些问题?

设备润滑不足,注油标准不清晰

作业人员不清楚什么是正确的操作程序,导致违反操作规程

设备管理职责不清,各项制度执行不落实,管理不到位,基础管理工作滑坡

设备劣化严重,设备性能降低或寿命降低

作业员技能单一,员工缺少学习氛围
产品信息
- 项目名称
- CTPM3阶段-设备注油活动
- 辅导时间
- 6-12个月(分段式驻厂辅导)
- 成果转化
- 品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确;
- 适用企业
- 制造行业、服务行业等
- 服务重点
- 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务
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前期沟通
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初步诊断
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商务洽谈
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合同签署
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深度诊断
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项目启动
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项目实施
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项目总结
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持续改善
实施方案

夯实人员专业能力
组织学习设备结构、性能、润滑系统、机械动作及加工原理,分析改善故障问题,力争实现设备零故障。

减少清扫时间
清除发生源,消除劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫作业频次。

提升设备综合效率
杜绝设备人为劣化,由事后维修转为事前预防,全面提升设备综合效率。

完善设备基础整备
优化清扫、点检、润滑工作落实,制定员工可执行的自主管理基准。
产品优势

减少清扫时间

设备基本条件整备
优化擦拭(清扫)紧固(点检)注油(润滑)实施,形成员工可遵守自主管理基准。

让员工掌握设备专业知识
让员工学习和了解设备的结构、性能及润滑系统,机械的动作,加工原理。

减少设备故障率
前期收集故障指标对记录进行分析、改善,通过挑战活动,追求实现设备零故障。

提升设备的综合效率
防止设备发生人为劣化,从事后维修转化为事前预防,帮助企业提升设备的综合效率。
改善效果
主题活动大赛
两源地图制作
红旗设备推进
WHY-WHY分析与演说活动
CTPM2年级三级诊断
2STEP小组活动板
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