适应、社会对企业安全环保更加严格的要求和品牌诉求

聚焦企业智能制造的新趋势

推动企业创新，让企业技术创新和管理创新并行平衡发展

适应《设备管理体系 标准》

从降低设备狭义和广义六大损失方面助推企业精益生产

促进企业工匠文化的打造和革新成果的落地，培养工匠人才，提升企业竞争力

对企业基层团队建设更强有力的支撑

控制企业进步中的风险

基于TnPM总体架构，TnPM+更新了六力钻石班组、工匠培育体系、设备安全管理、和评价体系，还提出智能维护的12个方向和智慧TnPM的概念，给企业提供了人机系统管理全新的视角。

我们基于对企业现状的分析、问题的解剖进行对策梳理，秉承“科学缜密，精细服务”的质量方针，植根企业、服务企业、提升企业，合理规划项目推进的机制和辅导方式，为企业提供可持续发展的TnPM+管理体系推进总体规划报告。

我们通过远程沟通、会面洽谈、实地考察调研等形式，对企业的资产设备、管理制度、操作流程、标准规范、作业指标等方面进行全面调研，并在此基础上提供综合诊断分析报告。