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建立标准制订体系和标准执行体系，通过成立企业内部四功能组来制定标准并监督，班组内部成立组织，对标准执行和异常进行反馈、纠偏，达到持续改善的目的。
CTPM8阶段-自主经营
你的企业是否面临这些问题？
员工能力未得到成长，限制企业的发展
员工绩效评估不合理，员工激励不到位
班组管理紊乱，不能做到今日事今日毕
班组管理缺少自主管理能力，生产异常处处需要高层决策
设备、品质、成本管理体系不健全，缺少标准化文件
产品信息
- 项目名称
- CTPM8阶段-自主经营
- 辅导时间
- 6-12个月(分段式驻厂辅导)
- 成果转化
- 品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确；
- 适用企业
- 制造行业、服务行业等
- 服务重点
- 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务
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前期沟通
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初步诊断
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商务洽谈
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合同签署
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深度诊断
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项目启动
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项目实施
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项目总结
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持续改善
实施方案
打造卓越现场管理
规范现场作业秩序，实现现场标准化、有序化、高效化运转，优化全流程生产环节，全面提升生产效率。
健全综合管理体系
搭建设备、品质、成本管理体系，建立标准制定与执行体系，依托内部组织落实标准执行、异常反馈与纠偏，实现持续改善。
释放高层管理精力
培育可自主发现、分析、解决问题的班组团队，脱离保姆式管理，减轻高层管理负担。
助力基层员工成长
转变员工精神面貌，提振工作热情，全面提升员工精气神。
产品优势
建立一套设备、品质、成本管理体系
帮助基层员工成长
通改变员工精神面貌，提升员工工作激情，全方位提升员工精气神。
卓越的现场管理
使现场其更加标准规范、有序高效。
解放企业高层管理者
打造一支能够自主发现问题、分析问题、解决问题的班组团队，解放高层管理者，拒绝保姆式管理。
高效的生产流程
从计划分解，到生产、检验、出货，全方位提升生产效率。
改善效果
7STEP 导入培训
CTPM7年级三级诊断
成本管理体系
个人目标与绩效改善
全员挑战活动
设备管理优化
免费咨询 量身定制
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