【项目背景】

某制药企业正处于快速发展期，为促进企业发展，规范集团内部管理，合理科学规范实现资源更大化，实现企业长远发展，特邀请华谋咨询技术（深圳）有限公司为其开展7s/CTPM精益管理。

【项目实施过程】

前期：

培训：

辅导中：

成果验收：

【最终效果对比（部分） 】